国家工商总局副局长:继续深化“先照后证”改革


 发布时间:2020-10-29 07:53:57

由中国商务部投资促进事务局和太仓市人民政府主办的“2018德国经济界访华团组太仓行”论坛(以下简称论坛)在江苏太仓召开。与会嘉宾就中德中小企业在绿色环保、智能制造等方面的合作进行了交流。世界经济论坛17日公布的最新《全球竞争力报告》显示,德国被评为全球最具创新力的国家。而据“隐形冠军”企业的概念提出者、德国西蒙·顾和管理咨询公司创始人赫尔曼·西蒙(HermannSimon)透露,当前世界上共有2734家隐形冠军企业,其中有1307家是德国企业。“隐形冠军”企业是指在某个细分市场绝对领先,在自身领域成为世界前三之一,但年销售额不超过50亿美元,公众知名度比较低的企业。数据显示,当前中国的出口总量位居全球第一,但在人均出口总量方面却是德国第一。西蒙认为,这是因为德国的出口并不仅仅依靠那些全球闻名的大企业。德国有大量具有强大创新能力的隐形冠军企业,这些隐形冠军企业每年拿出约6%的销售额支持创新项目,每千人的专利持有量为31。

而在自动驾驶领域,截至2017年底,有近一半的创新专利来自德国。随着中国改革开放的力度不断加大,中国中小企业要想获得更大的利益,为经济发展贡献更大的力量,就必须持续增强创新能力和加快全球化步伐成为与会嘉宾共识。有着“中国德企之乡”之称的江苏省太仓市是长三角最具发展活力的地区之一。据太仓市人民政府副市长胡捷介绍,近年来,太仓高新区积极打造临沪科创产业高地、临江现代物贸基地、现代田园城市样板和中德合作城市典范,广泛开展深层次开放合作,持续吸附高端创新资源,大力推进产业高端发展,全面建设高质量发展示范区。据悉,目前,太仓高新区有外资企业近800家,其中有300多家是德企,而行业“隐形冠军”企业有近50家。在招商引资之时,秉承绿色发展也成为太仓高新区的基本理念。太仓市委常委、太仓高新区党工委书记王红星在论坛上表示,近年来,太仓高新区在招商方面更侧重于绿色、低耗、高效的新材料、新能源、高端装备制造、生物医药等新兴产业。

2017年太仓实现地区生产总值1240.96亿元,经济增长7.2%,位列全国综合经济竞争力百强县(市)第六位。(完)。

[导读]:高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定;无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! 近日又有多名家电企业高管电告笔者去原职,奔走业界寻找新的平台,拜谒新的老板!中国家电界再现职业经理人跳槽季!尤以营销领域居多。按道理,年中正值销售旺季,市场大战正酣,临阵换将乃兵家之大忌,行业频现高管跳槽,何故? 笔者认为,今年业界频现高管跳槽并不奇怪,而且此现象还会加剧!为何?原因其实很简单,业绩的预期与现实差距太大,老板与职业经理人均无法面对和接受市场竞争残酷的现实而带来的业绩落差,分道扬镳乃无奈选择!据秋实观察,高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定! 首先,我们必须再次分析一下企业最高决策者(俗称,“老板”)与职业经理人之关系。笔者长期研究认为,老板与职业经理人是永远“情人”,成不了“夫妻”!各求所需是情人,荣辱与共是夫妻。

当企业发展到一定阶段的时候,老板总是感觉别的企业人才是人才,因此不惜一切代价,在同业高薪挖人,从不愿意潜心培养自己的人才队伍,总是企图走捷径,“空降兵”是投机取巧型企业老板的钟爱和通病。职业经理人也是这山见着那山高,通过频频跳槽提高身价,总以拥雄兵和众客户为资本投老板所好,索要高价。但事实再次印证:是“情人”,永远成不了“夫妻”! 其次,何为老板?何为职业经理人?这个问题最简单的解释就是:发薪水的人是老板,领薪水的人是打工者。老板与职业经理人永远是发薪水与领薪水的关系。无论老板多么器重你,给你授权有多大,你们永远是上下级关系。这一点职业经理人务必时时刻刻牢记在心。不要一有了业绩,就居高临下,肆意指挥老板和老板娘,那将是大错特错,离卷铺盖走人已为时不远!在现实中,我们经常遇到一些职业经理人,有了业绩,就闹骚满腹,企图绑架老板意志,这个不好,那个不行。再者,业绩决定论是根本,是生死线。双方能够走在一起,业绩预期是其“恋爱”的基础,也是共同的预先约定。但现实中我们发现,业绩最终成为这场“恋爱”的终结因素,美好的预期只能成为这场“恋爱”的梦想。

进而,我们必须理清老板与职业经理人的思想认识和价值观。价值取向是合作之基础,如果没有共同的价值取向,就不可能形成统一的思想认识。企业盲目追求业绩,个人一味追求权利和金钱,不考虑宏观环境的变化、不尊重市场规律,不结合企业实际、不顾及客户感受,一味地追求企业老板心目中的目标,如果这样,再换人也没有用,同时对职业经理人也不公平!同理亦然,如果一个人频频炒老板鱿鱼,再换企业、再换老板也无济于事,最终只能沦为业界的流星。笔者认为,老板利用付费的方式聘任职业经理人需要他们通过自己并带领团队付出智慧和努力为企业发展做出贡献,而职业经理人则需要老板提供良好的平台来实现自己的职业理想并通过辛勤劳动获取应有的报酬和价值实现。大家是平等的合作关系,既然是合作,平等是前提,老板也不要高人一等,职业经理人也不能低人一截,应平等对话,协商共事,互相学习、分析研究,互相尊重、互相信任。否则,一家企业频频换人,再优秀的人才也不会加盟为之服务!在职场游戏中,如果此等事件频频发生,最终谁把谁放在了梁上,其实大家心知肚明! 最后,我们真诚地希望,无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。

一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! (作者:秋实,著名家电产业观察家、评论家)。

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