一周楼事:中信地产毁林建别墅 中海地产陷质量门


 发布时间:2021-01-18 08:09:25

深圳有人发起“万人团购”买房行动,并称有近2万人报名(详见昨天本报),广州会否也出现这样的风潮?如此“万人团购”的可行性高吗?记者采访部分业内人士,不少专家表示,“万人团购”在广州可行性较差。同一企业员工或可“团购” 按照深圳发起人的说法,“已有两家开发商的300套住房议好价格,控制在目标价格以内。”似乎“迫使开发商腰斩房价”的目标指日可待。不过,不少房地产专家纷纷摇头。寒桐(广州)投资顾问公司总经理韩世同表示:“万人团购势必风声大,雨点小。”他说:“过去广州也曾有过不少类似的团购行动,但大多只是同一企业的员工集体购房。这样上万人规模购房的可行性甚微。”原因在于,组织松散的“万人团购”,其成员的购买能力和购买意向不明,组织者根本不能准确把握,无法在与开发商的谈判中满足各成员的要求。“所谓的万人团购,更像是一次炒作。从开发商角度来看,除非是急需资金周转,否则一般不会轻易松口。

就算急于降价卖楼,面向全社会降价效果岂不更好?凭什么只向“团购小群体”降价? 韩世同透露,两年前他也曾推动导购网在广州搞团购,但这样的集体行为难成气候,最终收效甚微。主要是大家的意见难统一。比如说100个购房者,有的人偏好小户型,有的人要求价格尽可能低,有的人对建筑风格和房子架构有自己的追求。广州人理性不轻易“跟风” 合富辉煌市场研究部首席分析师黎文江认为,“万人团购”在广州根本行不通。首先,广州有着相对健全的住房保障体系,比如一系列的廉租房、限价房的推出,能较好地解决社会各阶层的居住问题,不大可能出现“万人团购”的风潮。另外,广州人的性格与深圳人的也有很大不同。深圳人思想开放,行事也更大胆。相较而言,广州人更理性、守规矩。因此,即便有团购领头人出现,也不大可能出现“应声一片”的情形。一位开发商表示,其实广州也搞过“团购买房”,一般都是由楼盘直接对某个企业内部员工团购,由于经济实力、购买需求趋近,因而也是卖楼的一种营销方式。

但如果像深圳那种大规模的团购,各种经济条件、不同需求的人群集中起来,肯定会众口难调。“当然可能会有部分楼盘借此机会有所成交,但从整体成交比例来看,对其成功率,我们有所保留”。( 记者赵燕华 实习生林泓)。

由明源云采购、中城联盟联合举办的“第二届中国房地产2017年度采购峰会暨标杆开发商及优秀供应商颁奖盛典”上,雅居乐荣获“双赢合作标杆开发商”奖项。据悉,该奖项入围开发商约200家,再由500万从业者根据合作体验共同投票,最后主办方根据开发商采购体系的公正透明程度等综合评审而得,对参选开发商要求极高,须在采购招标过程全程公开透明,营造真正意义上的合作双赢。此次获得“双赢合作标杆开发商”,表明雅居乐阳光透明体系、公正共赢的合作理念再度获得肯定。“第二届中国房地产2017年度采购峰会暨标杆开发商及优秀供应商颁奖盛典”是2017年地产行业具权威性、最专业、规模大的采购盛会,全场有300家开发商与300家供应商的嘉宾参与。

此次峰会所有奖项评选须经过多道数据关卡,2346家企业参选、572万次票选、14场评审会、200余位采购专家评审、3年来云采购用户合作大数据、1本行业报告,整个榜单的具有行业公信力。2017年,雅居乐的成本体系有两块工作比较突出,一个是供应商的在线管理,另一个是工程“微助手”的提效减负。雅居乐供应链体系的创新,是企业内部的创新,更是行业管理实践上的一种拓新。雅居乐在供应商管理上将打破原有模式,通过在线渠道不断引入“新鲜血液”,获取优质供应商;同时,对供应商进行分类管理,优化存量供应商并与之持续稳定合作。工程协同“微助手”平台整合了雅居乐10年的数据库和微信功能,供应商在这个协同平台上可以实时查询工程联系单等相关数据,同时施工方也可以及时了解自己跟雅居乐合作的情况。

使用该平台,雅居乐内部管控体系的效率和公正性也得到了大幅提升。雅居乐相关负责人介绍。近两年来,雅居乐强化和加速推进管理信息化创新,除了积极响应“三升两降”的战略要求,其长远意义还在于有力支撑雅居乐未来的发展模式,例如在兼并或土地合作时,通过输出规范化和精细化的管理系统,作为重要资源对合作项目进行增值,将极大增强合作的土地方或企业的信心。

楼盘 开发商 长假

上一篇: 邻居很“奇葩” 物业管不管?

下一篇: 评论:实施房地产税应找准社会公约数



发表评论:
相关推荐
热点话题
网站首页 | 网站地图

Copyright © 2012-2020 琪花资讯网 版权所有 0.36863