万达集团:不断制造“城市中心”


 发布时间:2021-05-06 18:37:34

万达集团宣布以总投资额约10亿英镑投资英国,包括收购圣汐游艇和将在伦敦核心区投建超五星级酒店和公寓。这是继去年并购美国AMC院线后,万达的国际化战略又一次迈入实质化阶段。消息一经传出便在业内外再度引起轩然大波:万达的财务模型能否支撑屡创新高的投资规模?是打肿脸充胖子?还是盲目扩张?面对种种猜测和质疑,万达集团董事长王健林表示:“总投资不等于当年投资额”、“投资伦敦是万达捡了一个大便宜!” 项目总投资不等于当年投资 问:拿下这个地块花了多少钱? 王健林:买地的价格只有9000多万英镑。地上的10.3万平米,加地下的局部配套设备,总投资7亿英镑。

问:前期需要支付多少钱启动这个项目? 王健林:大概2亿英镑就可以将项目启动,1亿英镑支付地价,再拿1亿做启动。如果这2亿英镑我们一半靠融资,万达只需要10个亿人民币就能启动。万达在这笔投资上捡了大便宜。问:去年投资26亿美元,今年又是10亿英镑,今年下半年还要在全国做多个项目,很多人质疑,万达哪来这么多钱? 王健林:简单地把我们公布的资金数目叠加是一种误读。以AMC的26亿美元计算,是这个项目总额,我们自己掏的现金实际上只有7亿,再承担了这个公司19亿的债务。这次的10亿英镑,包括并购圣汐游艇的3.2亿英镑,其中我们自己出一半,再融资50%,这部分融资很容易实现。

问:有媒体报道称,万达官网的数据显示,今年投资项目接近40个,资金投入在2000亿元以上,万达可能面临资金紧缺,是这样吗? 王健林:万达去年开始宣布进入文化旅游投资,规模都较大,而且已经宣布了好几个,接下来还有一系列城市在推进。外界人士只是把这些项目总投资简单相加得出万达今年投资2000多亿,然后产生质疑投资高风险。我想说,总投资不等于当年投资,我们宣布的总投资是从项目开始到结束的总额。问:每个万达城的启动资金大约需要多少? 王健林:每个项目的注册资金大约在30亿-40亿,包括买地和8亿-10亿的启动资金。而项目当年的投资并不完全由万达自掏腰包,主要由三部分构成,自己拿35%-40%的注册资金,银行融资约30%,剩余靠预售款收入解决。

“腰斩”收购美国AMC院线 问:去年采访你的时候,你说过收购AMC没有溢价问题,而且价格有相当大的折扣,具体数字当时不便对外透露,现在能透露了吗? 当时对方开价14亿美元,我们还价10亿美元,最高出到了11.5亿美元,对方不同意,坚持要12.5亿美元,僵持不下,我们就宣布放弃了。一年以后,2011年美国经济开始急剧下滑,此外AMC旗下的基金到了8年,必须要赎回,面对压力只好又重新找上门,再谈判出价,万达拥有了较大的议价权,以7亿美元咬下来。问:谈谈AMC的经营情况吧。王健林:2012年已经可以看到美国经济复苏的痕迹,房地产、零售业都在不同程度地增长。

去年,美国票房的增长也很明显,AMC同比2011年增长了10%以上,在美国这种成熟市场环境之下,这种增幅很难得。万达的激励制度提出允许2012年亏损2700万美元,但是没想到去年盈利5000多万。从今年来看,未来的情况将会一年好过一年。问:万达院线和AMC未来的上市计划如何? 王健林:首先看万达院线的进展情况,IPO重启到目前还没有明确时间表,万达文化产业目前是全亚洲最大的,占据了国内近两成的份额,我相信IPO重启之后,这种优质资源是较易被接受的。当初为什么没有把AMC装进院线一起申报呢?因为我之前对于AMC的盈利估计比较悲观,我们原计划2015年才能达到装入院线资产包的目标值,但没有想到它去年就开始盈利,未来再根据监管部门和股东意见来评估。

如果到时候意见一致,可以给老股东一些优惠折扣,如果他们不同意,AMC目前是很优质的公司,直接可以到香港去上市。问:万达未来海外投资策略如何? 王健林:万达未来8-10年在境外10个主要城市建立万达酒店,原则上都会采用开发投资酒店这种模式,而不是单纯的买酒店。

万达 商业地产 模式

上一篇: 海南部分楼盘开发商宁可退款 也不接受公积金贷款

下一篇: 通州通瑞嘉苑推出商铺楼 将填补该区域商业空白



发表评论:
相关推荐
热点话题
网站首页 | 网站地图

Copyright © 2012-2020 琪花资讯网 版权所有 1.77117