9月份工业利润降幅收窄 年底前降准降息仍是大概率事件


 发布时间:2020-11-24 04:51:27

我国金融租赁行业资产已接近2万亿,较2007年增长近70倍,我国已成为全球第二大租赁市场。全国首家银行系金融租赁公司——工银金融租赁有限公司在2007年获批于天津设立,经过近十年发展,金融租赁成为天津金融改革创新的突出亮点。工银租赁总裁赵桂才表示,工银金融租赁在“一带一路”相关国家地区已经形成总额近600亿元的推进项目。以柬埔寨桑河二级水电项目为例,工银金融租赁通过向国内企业采购电力设备及附属设施,直接跨境租赁给柬埔寨桑河二级水电有限公司使用。“金融租赁既保障了中国企业海外项目建设,带动国内的电力设备制造企业的产品生产与出口销售,也开创了金融租赁公司支持中国电力企业项目海外项目建设的新模式。” 赵桂才说。王文刚指出,天津金融租赁行业实现了三个转型,包括单一银行系向银行系与产业系并存转型,国有控股向混合与民营并存转型,大型金融租赁公司为主向大、中、小金融租赁公司共同发展转型。在服务经济结构转型升级方面,天津辖内金融租赁公司为各类制造企业提供了超过610亿元资金支持,其中工银金融租赁、兴业金融租赁批量订购国产大飞机C919共65架,积极对接《中国制造2025》行动纲领,助力高端设备制造业发挥职能。

在缓解中小微企业融资难题方面,金融租赁公司发挥了融资便利、期限灵活、财务优化等优势,创新厂商租赁等业务模式。金融租赁公司通过与三一重工、中联重科等国内机械装备制造企业合奏,以厂商租赁零售加批发模式完成了超过55亿元的小微企业融资租赁业务。截至目前,天津辖内金融租赁公司共为中小微企业累计提供融资超过2800亿元,完成租赁合同近2万笔,为超过5000家中小微企业提供各类设备和资金支持。

国务院国资委网站17日发布的一则公告显示,国有重点大型企业监事会将通过采购第三方服务方式检查央企境外“家底”。这则题为《国有重点大型企业监事会2015年度集中重点检查项目和境外国有资产检查项目服务采购招标公告》显示,此番采购服务招标项目分为7个包。今年全国两会期间,全国政协委员、审计署原副审计长董大胜在接受记者采访时说,中央企业越来越大的境外投资基本上没有进行审计,存在大量空白点。而据记者了解,截至2013年底,110多家中央企业资产总额达到35万亿元,其中境外资产总额超过4.3万亿元。

是民企,又是银行。上周五,银监会已正式批准三家民营银行的筹建申请,至此市场期待已久的民营银行终于破茧而出。以“打破金融垄断、让竞争出效率”和“发挥地缘优势、支农支小”为初衷推出的民营银行,被寄希望于更好地实现小微企业和城乡居民的金融权利。然而,在利率市场化、商业银行业务同质化、坏账隐忧不断攀升的大环境下,民营银行的未来仍存多重变数。“土豪”进军金融圈究竟是福是祸?银行圈的“新兵”该如何与传统大银行抗衡?它们能否满足百姓对他们的期待?“土豪的逆袭”会上演吗?对此,新华财经的小伙伴们七嘴八舌地讨论起来—— 海边钓鱼儿: 你愿不愿意把钱存在民营银行?相信这个问题问出去,民营银行在吸储方面的劣势就出来。

即便在金融市场竞争激烈、日趋丰富的今天,相信大部分老百姓仍习惯把钱存入国有大行,没指望收益多少,只是求个稳当。所以,民营银行的优势应该是支持小微,通过更好的服务和态度,简化申贷程序,做广大民营和小微企业的金融服务后盾,才能分得银行业一杯羹。杰西: 作为新生事物,民营银行承载了各方期待。但是理想虽然“丰满”,现实可能仍有些“骨感”。首先,缺乏国家信用背书,是民营银行从与生俱来的缺陷。其次,利率尚未完全市场化和存款保险制度尚未出台,如何“开源”,恐怕是他们所要面对的第一道难题。但话说回来,在灵活的机制下,再加上几家实力雄厚的企业牵头,受惯了大银行“架子”的百姓和中小微企业从心底还是对他们充满期待的。

小舟大航: 民营银行破土而出,这事儿值得点赞。但是,想要让襁褓中的民营银行为小微企业输血,“血”从何而来?按照吸储能力来说,民营银行先天不足,大多数老百姓不会倾向于把资金存入民营银行;而规模小、资本少、抗风险能力差,更会让民营银行的经营管理存在潜在的困难。民营银行如何细分市场,做好自己的定位,可能是眼下一个亟待解决的难题。九戒: 民营银行的出现一定会给中国银行业带来一些新气象,但是储户的存款安全怎么保证、经营风险如何规避将是储户们不得不考虑的一个问题。面对传统国营和民营的双向选择,大部分储户还是会选择资质更老、更稳定的国营银行。如此一来,假如没有足够的能力揽储,那民营银行的何谈生存?首先要做的是赢得“民心”。

不见了那只驼: 这些土豪便是“鲶鱼”,搅动着这一大池子银行的固有格局催动着他们的市场化。但若说叫板,传统大行们规模庞大资金成本低的优势本就是民营银行很难撼动的,而目前仅三家民营银行面对浩大的小微融资需求显得底气不足,似乎P2P抗衡四大行的效果都远胜于他们。很难说民营银行能拥有倾覆大行的力量,避开传统业务另起炉灶是唯一的生存之道。发粪涂墙: 储户需要什么?安全感;安全感从哪来?信用。民营银行在起步之初,对其的信赖程度不是靠诱人的存款利息或者极为高效的贷款程序,普通客户能够参考的是这家民营银行发起人的主业经营。如果发起人只看到银行的“利”,而忽略了主业造成业绩不利,势必会让储户感到隐存的风险。

是民企,又是银行;先是民企,后是银行。馨欣守望: 搅局者来了。对于金融市场的开放,看好民营银行未来发展的呼声占据主导,但我们也应该看到民营银行潜在的风险:央行是否会重新设定存款准备金政策、如何为民营银行倒闭托底保证储户的资金安全、民营银行股权结构过度分散等等,这些都需要市场不断地进行检验。当然非常希望民营银行在未来金融发挥更大的作用。没钱怎么存钱: 民营银行最大的特点就在这个民字-----一个完全由市场机制运作的银行。但是如何让老百姓去往里面存钱是一个难题,提高收益或许是一个吸引人的办法,但高回报肯定是伴随着高风险的——没有了国家这个大靠山,民营银行可是能倒闭。

所以,往里面存钱,你想好了吗? 秋天不会来: 我们为什么期待民营银行?论安全,国有银行显然更敦实;论便利,国有银行网点密集度毋庸怀疑。那么,我们还有什么诉求?显然,那就是服务与创新。很难想象,余额宝、支付宝能够在国有银行中诞生,也很难想象多年的小微企业融资难题能够被国有银行主动破解。而民营银行却可以,所以,民营银行当然不能去和国有大行拼资本、拼吸储、拼网点,在高门槛的传统业务面前、在生存的压力之下,民营银行要的就应该是不走寻常路,薄利多销、灵活应变、开拓网络通道和发挥想像力变通常规的业务习惯,放眼未来,未必这三家未来的路一定平坦,但如果是泛指的民营银行,那么答案是——一定行! 声明:以上言论仅代表个人观点,不代表所在媒体立场。

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