河南一公司涉非法吸储 当地政府:仓促承诺是工作失误


 发布时间:2021-02-27 03:20:24

央行发布《2013年上半年小额贷款公司数据统计报告》,报告显示,截至2013年6月末,全国小贷公司贷款余额7043亿元,全国共有小额贷款公司7086家,比2012年末6080家增加了1006家。上海一位小贷公司人士对 《每日经济新闻》记者表示,前两年因资金紧张,让大家看到了机会,近两年全国的小贷公司增加速度非常快。江苏数量最多 据央行数据,截至6月末,上半年小贷公司的贷款余额7043亿元,新增贷款1121亿元;实收资本6252.1亿元,较2012年末增加1105.13亿元;从业人员8.26万人。今年上半年,银行的信贷增速有所放缓,但是小贷公司的贷款增长并不低,前述小贷公司人士对《每日经济新闻》记者表示,小贷公司主要做一些短期贷款,稍微长期的,还是会在银行做,但今年的情况是,“除非小贷公司的风控非常严,否则各家公司剩下的余额都不会太多”。

根据央行数据,截至6月末,江苏共有小贷机构529家,贷款余额1090.68亿元,均处于全国首位。“这与当地经济的发展程度密切相关。”前述小贷公司人士表示。事实上,江浙地区一直是经济较为活跃的地区,尤其是中小企业较多,对民间融资的需求也比较大。但在小贷公司业务增长的同时,不良的情况也在不断增加。前述小贷公司人士表示,今年小贷公司的不良率在增加,本来小贷就是“经营风险”的,从事的业务风险相比之下就显得更高,而在经济下行的情况下,坏帐发生率自然会大幅增长。上市公司参股积极 《每日经济新闻》记者注意到,在小贷行业积极发展的同时,各家上市公司也看中了这块业务和市场,过去几年,不断有上市公司参股或者设立小贷公司。

此前,包括嘉欣丝绸、三星电气、苏宁电器等不少公司以各种形式参与投资了小贷公司。而这种趋势在今年也并未减缓。7月26日,宗申动力发布公告称,拟发起人设立重庆市宗申小额贷款有限责任公司 (以下简称宗申小贷),首期注册资本6亿元,其中宗申动力出资3亿元持有50%股份。设立小贷公司,或许能给企业带来较好的收益。按测算,宗申小贷第一个年度利息收入1.5亿元,净利润7335万元,第一年就超过了宗申动力第一季度的6707.04万元净利润。此外,小贷公司还瞄准了村镇银行。2012年5月26日,银监会公布《关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》,特别强调符合规定的小额贷款公司可以依法改制为村镇银行。

宗申动力就表示,中期发展规划是在3~5年内在重庆市重点区县开设4~6家分支机构,长期发展规划则以转制村镇银行作为目标。

期货公司站在十字路口,茫然四顾。身后是再也无法安身立命的期货经纪业务,左右两侧银行、券商虎视眈眈,与之搏命毫无胜算。远目而眺,前方迷雾重重,只能摸着石头过河。如何防止传统业务的“水土流失”,如何抢占新领域的市场制高点?是坚守现有的“草台班子”,还是背靠大树好乘凉?是保持自己的独立性,还是融入集团的整体架构?这些问题贯穿整个期货业改革发展的始终,业界莫衷一是。对中国期货业而言,每一次改革都是一场没有先例的创新和挑战,也正是一代代期货人的探索推进了行业的巨大发展。

我们相信,回顾今天这段历史,无论是混业经营、交叉持牌的顶层设计开放,还是银行、保险资金试图敲开期货市场的大门,都将是期货史上最绚丽的一章。尽管无法看清前方道路的轮廓,但笔者认为,期货公司改革创新须要牢记“三忌”: 一忌束手束脚,固步自封。后工业化时代和互联网金融时代的到来,使得过去能够获取收益的经营模式面临着巨大的风险和挑战,沉浸在过去的经纪通道经营方式之中,必然将被淘汰。如何从经纪业务核心模式,向未来的风险管理、资产管理的服务模式转变?这需要期货人尽可能地发挥主观能动性,想方设法地用好内部资源,借力外部资源,加快业务模式创新,打造差异化竞争优势。

目前来看,资管业务和风险管理子公司业务创新成为很多期货公司改革的突破口,原油期货、期权等品种的上市也将打开更广阔的空间,而期货公司的一切创新必须以客户为核心,只有帮助客户做好风险管理、成本管理和资产管理,才能赢得市场的舞台。二忌左顾右盼,贪大求全。这是个改革的时代,也是个鼓励创新,鼓励个性,鼓励颠覆的时代。新“国九条”出台后,人人都在讨论战略,人人都在讨论改革,到底应该怎么改革,向哪个方向改?没有标准答案。不过,在无情的市场丛林里,只有真正清楚自己目标并且坚守原则的战士才能勇往直前。

然而,目前行业内有些期货公司的改革缺少“主心骨”,甚至出现为了申请全牌照而申请、为了改变而盲目模仿、东插一手西插一脚瞎凑热闹的局面。笔者认为,无论是现货系、传统系期货公司,还是券商系、银行系、信托系期货公司,都应当结合自身资源,在有优势的品种和业务上继续深化,做好公司发展的战略定位,或专注资产管理,或专注产业服务,或注重多元化发展,才能在未来的金融混业竞争中拥有自己的一席之地。三忌术业不专,忽视风控。期货公司的核心能力是风险管理服务能力,只有不断提升核心业务能力,并形成特色,才能在行业中占有一席之地。

一方面,期货公司在发展壮大过程中,将不断参与以往从未参与的业务;另一方面,金融机构混业经营的趋势下,金融机构的边界正在变得越来越模糊,对金融机构的监管以及内部风险控制提出了挑战。以曼氏集团为例,业内人士将其破产的原因归结为战略管理上的迷失和风险管理的不健全,即在公司主营业务业绩不佳的情况下,曼氏企图通过自营业务弥补利润下滑,但自营业务的规模和潜在的风险都没有管理好。期货公司在进行新业务拓展的同时,不能片面追求规模的扩大,一定要把风险控制放在首位,经常性地评估各类风险对公司业务带来的冲击和影响,不断完善风险控制机制,让公司实现可持续的良性发展。

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