山东生态脆弱局面未根本改变 今年造林400万亩


 发布时间:2020-09-21 21:50:49

经过多年努力,造林绿化虽然为建设“生态山东”、“美丽山东”提供了有力支撑,但山东仍是一个缺林少绿的省份,生态脆弱的局面还没有根本改变。今年,山东将造林400万亩。据了解,目前,山东全省人均森林面积不足0.4亩,仅为全国平均水平的1/5,林木绿化率居全国第22位。据调查,2008年至2012年,全省实际净增有林地面积仅2.2万亩,绿化率仅提高0.01个百分点。去年,在省发改委开展的“十二五”规划中期评估的100多项指标中,两个未完成指标之一就是林木绿化率。要实现“十二五”规划确定的25%的目标,今明两年必须净增有林地面积530多万亩,目前造林绿化空间还有1200万亩左右。近期主攻方向是375万亩的荒山绿化以及省会周边绿色廊道建设等。

今年,省委还把造林绿化列为对各市科学发展综合考核的重要内容,并大幅提高了考核权重。山东全省造林绿化推进会今天在临沂召开,副省长赵润田在会上指出,各地要搞好规划设计,备足备好苗木,落实好造林用地,迅速掀起雨季造林新高潮,集中奋战80天,确保全面或超额完成今年100万亩的雨季造林任务。今年山东春季新增造林面积303万亩,全年任务目标为400万亩。(记者桂园)。

商报济南消息(记者张冠超)10日晚间,山东钢铁股份有限公司(山东钢铁,600022.SH)公布第五届董事会董事候选人名单,将更换5名董事会成员。不在此名单中的第四届董事会成员,包括山东钢铁董事长任浩、山东钢铁集团日照钢铁有限公司总经理陈向阳、济钢集团有限公司董事长毕志超,以及作为独立董事的中国钢铁工业协会副会长迟京东和济南市国际税务研究会会长平晓峰。新进入董事会的5名成员,包括山东钢铁副总经理蔡漳平、山东钢铁财务有限公司董事长陶登奎、济钢集团有限公司纪委书记张俊芳,以及中国工程院院士、轧制技术领域国际知名专家王国栋、山东财经大学教授胡元木,后两人为独立董事。

在第四届董事会任期的最后一年,山东钢铁做出了多项重大调整,包括3年内向集团副业岗位的分流安置从事钢铁主业的1万名员工,集团员工薪酬考核基数将下调20%。此外任浩去年还多次表示将发展员工持股和混合所有制,而今年2月山东国企改革也拉开帷幕,已有两家省管国企确定将改建为国资运营公司。据山东钢铁同日公布的2014年年报显示,报告期内该公司实现营业收入518.65亿元、归属于上市公司股东的净利润-13.98亿元,同比分别下降-26.40 %、-983.42%。摆在山东钢铁新一任董事会面前的任务将依旧艰巨。

近日,记者从中国石油管道公司山东三大分公司获悉,近年来,山东天然气市场用气量猛增至40多亿立方,并正以年均20%的速度递增,预计到明年,用气量将突破50亿立方。目前,中国石油管道公司供气量已达到山东八成以上市场份额。随着用气量的增长,我省油气管线建设也进入高峰。记者了解到,自西向东贯穿全省的泰青威天然气管道工程正在紧张施工,完工后将大大缓解用气大市青岛、淄博的天然气供应。泰青威管线自2009年下半年开始建设,以泰安为起点,途经莱芜、淄博、潍坊、青岛、烟台,止于威海,全长1067公里,设计输气能力86亿立方米。为确保管线安全运行,中国石油管道济南输油分公司、中原输油气分公司和山东中油天然气有限公司纷纷强化过程控制,提高设备完好率,确保输气安全生产。记者了解到,通过努力,我省打孔盗油严峻形势已得到逆转。今年,到目前为止,尚未发生一起打孔盗油案件。(记者 陈川)。

山东省国资改革近日正式拉开帷幕,甩包袱、重效益,成为山东国企改革的重点。山东省国资委近日印发《关于省管企业推进内部市场化经营的指导意见》(简称《意见》),明确从今年开始将把市场机制引入企业内部经营,利用3年左右时间,基本建立起省管企业内部市场化经营机制,从而提高企业效益。山东省国资委表示,随着企业规模的不断扩大和国内外市场环境的深刻变化,机制不活、职责不清、墨守成规、反应迟缓的大企业病逐步显现,国有企业遇到了前所未有的困难和挑战。而实践证明,通过引入市场机制实施内部市场化经营,有利于激发企业内部活力,提升发展质量,对山东国有企业增强市场竞争力意义重大。

《意见》指出,企业内部凡是能够提供或接受产品和服务的单位(个人),应构建成为市场内部主体,主体可以是母公司、子公司、分公司,也可以是车间、班组、岗位。此外,凡是具有经济价值、适于内部市场主体之间交易的资源,应构建成为内部市场客体,如产品劳务、管理服务、能源物资、技术维修、资金凭租、安全质量等。对如何建立起企业内部市场化经营运行机制,《意见》认为,企业内部市场化经营要以预算目标为龙头,通过内部市场结算,形成各市场主体间的交易与契约关系,并且要通过全成本要素构成综合价格的方式,将预算总目标逐级分解落实到各级市场主体,实现全面预算管理向基层单位细化延伸,并实现全员绩效考核。

山东省国资委相关人士告诉记者,《意见》的出台实际上是为后续山东国资改革正式启动做铺垫,将国有企业进行产权制度方面的优化,逐步向市场化推进。《意见》的目的就是为了增强企业员工的市场意识,使企业未来全面进入市场参与竞争做准备。上证报记者还获悉,山东国企改革的方向将是淘汰部分落后产能,对现有优势企业进行结构调整和产业扩张,随后逐步控股一些优质民营企业和一定的金融资本,进行资源整合,将部分国企从单一资源加工型经济向混合型经济进行转型,从追求企业规模化发展转向追求质量和效益化发展。

近日,山东产权交易中心信息显示,鲁商置业所控股的部分房产、旅游、酒店企业纷纷挂牌出售;兖矿集团旗下兖矿鲁南化肥厂拟转让所持山东鲁南化工科技有限公司全部25%国有股权。据查,挂牌出售的这些企业普遍面临产能过剩、业绩下滑等问题。目前,上述山东国企改革的思路已经逐步清晰,除企业内部市场化和淘汰落后产能外,山东地区的国企也在加紧推进向混合所有制经济转型,相关国有企业还纷纷涉水文化产业。如,山东高速集团全资子公司高速文化与中国广播电影电视报刊协会共同组建中广高速百城传媒股份有限公司,并计划3至5年内向其注资5亿至10亿元,用于推进广播电视报的转企改制和产业发展。

而鲁信集团在电影院线和文化旅游上的投资也逐渐加重,鲁商集团除传统地产、百货等业务外,其投资的电影已经开拍,在美术馆、艺术品投资方面也屡有斩获。另外,“逐步控股一些优质民营企业和一定的金融资本”的改革思路也有望在山东省省长郭树清大力推行“山东金改22条”的背景下得到落实。近期,山东省各地市根据当地具体情况,纷纷出台落实金改意见。有消息人士称,2014年山东省“国企改革”与“金改”两架马车将并行,进入实质性操作阶段。

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